《格局》这本书是吴军将《得到APP》“硅谷来信”和“谷歌方法论”两个专栏中的相关内容整理而成。
人不仅在方向选择上有格局差异，而且在行动的方式上也有格局的差异。格局大的人追求重复的成功和可叠加式的进步，格局小的人满足于自己某件事做得快、做得漂亮。
可叠加式的进步会带来指数级别的提升速率，也就是复利效应。而要做到这一点，关键要会做减法，懂得放弃，聚焦自己的特长，让过去的经验成为未来发展的基石。放弃森林中各种小岔路上风景的诱惑，才能更快地到达目的地。
第一章 人生的格局
上帝只垂青主动的人
主动性不仅体现在像老黄牛一样把本职工作做好，还要主动和领导沟通，承担更多、更重要的任务。
一个主动工作的人，不仅要做好自己的本职工作，管理好自己和下属，还要善于“管理”自己的上级。
管理上级不是给上级分配任务，也不是不服从上级的安排，而是让上级了解我们的工作，并且在必要时及时寻求上级的帮助。对于这样具有高度主动性的员工，上级都喜欢。
主动做事的收益或许不会在一两天内显现出来，但是长期坚持下来，主动做事的人就能和其他人拉开距离。到了关键的时候，只有主动做事，奇迹才会发生！
我就不太愿意主动给上级汇报工作，后来发现我想的内容和领导所想的分歧还是相当大的，必须要定期与领导沟通。否则他真不知道我在忙什么，有些工作虽然干得很辛苦还得不到认可，更别提人员和资金方面的支持了。
在没有听到反对意见的时候，不要贸然行事
众利勿为，众争勿往
一群人都认为是好项目，肯定有点盲目乐观。这时候冲进去，可能当了"接盘侠"。
分享利益
一个项目中要分享利益，感激他人的贡献。比如写论文时，最后的感谢尽量不要忘了帮助过你的人。
不要因小恶而忘记大善
公司在一件小事上可能亏待了自己，就彻底躺平或离职而去，而忘了公司给自己的“大善”，得不偿失。
勿因人之短护己之短
不能因为别人犯错误，自己就有理由跟着犯错误，“中国式过马路”就是一个例子。自己做事要有自己的原则，不能因为别人犯错，自己就可以违背自己的原则，也跟着犯错。
本章小结：
主动做事，分享利益。不能因为别人犯错误，自己就跟着犯错误。
第二章 命运的力量
尽人事，仍需听天命
人付出了努力，成功的概率会大一些，但也有不少运气的成份。如果不能成功，也别太在意，泰然处之。关键是，自己是否真的做到了“尽人事”。承认天命的作用，我们在做人时就不会恃才傲物。做好自己的事，剩下的留给上帝去安排。
看清能力的边界
美国人做事有一个奇怪的逻辑，市场上保留第二名。保留竞争对手，一方面可免除反垄断的麻烦，另一方面，让不太构成威胁的对手不断倒逼自己创新。
国企里强调“六统一”，没有了任何竞争对手，也就失去了创新的动力。
在哪山唱哪山的歌
出生在哪个时代，就要做哪个时代的事，做与这个时代相契合的事。现在是一个计算机、互联网、大数据、人工智能、区块链的时代，搞这方面的事，机会会多一些。和平年代，非要当一个拿破仑式的将军，希望就非常渺茫。
怎样做事才能获得好运气
莱特兄弟在把飞机飞起来之前，做足了实验。改进机翼就尝试了200多种翼形，进行了上千次试验。历史上，还有一位老兄也完成了滑翔试验，比莱特兄弟要早，可惜在一次飞行中over了。做事的方法不对，害死人。做什么事，要掌握专业的做事方法。
冯唐的《金线》，讲做事和成事方法论，值得读读。
舍得止损
不能因为弥补一个小错误，造成更大的损失。不要因为一件小事，而不理性，不冷静，不要因此造成更大的损失。
书中讲了一则有趣的故事：
- 尼克·伯奇尔在酒店窗台上晾晒香肠。
- 伯奇尔外出散步，一群海鸥进入房间吃香肠。
- 伯奇尔回来后，用鞋砸向海鸥，鞋子掉到楼下，搅黄了楼下的下午茶。
- 伯奇尔用吹风机试图烘干鞋子，不小心吹风机掉进洗手池导致短路，酒店多个房间停电。
- 房间一片狼藉，伯奇尔找服务员打扫房间。
- 酒店将伯奇尔列入黑名单。
“路怒症”也是不知道止损的典型案例。
对命运要有敬畏之心
自己只是一个普通人，如果有点成就，只是上天的恩赐，得到了固然可喜，得不到也在情理之中。
跳出定式思维
如果趋势已经逆向发展（下图的第3种情况），就要停下来深度思考一下，而不是瞎努力，可能会越走离目标越远。
跳出定式思维的好方法，就是放下手中的活，停下来，慢下来，休息休息，再出发。
本章小结：
生在哪个时代，就做哪个时代的事。看清自己能力的边界，付出自己的努力。做自己该做的，有了成就固然可喜，做个凡人，也很好。遇到不顺的事，要知道止损。尽人事，听天命。
第三章 生活的节奏
慢一点
凡事要慢三拍。先动脑，再动手，方法和效率远比忙碌重要，把做事的节奏慢下来，慢下来，静下心来，反而能获得更大的收益。绝大部分人缺的不是时间，而是思考和效率。
单任务
学会做减法，把可做可不做的事情从任务清单上删除，做事情的时候，不要多任务并发执行，大脑的带宽有限，尝试一次只做一件事。
完美的结尾
做事的过程中按部就班地把事情做好，不要开了很多头却不结尾；人不在于开始了多少件事，而在于完美地结束了多少件事。
反思
做完事情，审视一下自己的得失，评估一下效果，以备将来参考。
休息
既然我们不是神，何不休息休息，不要那么匆忙，走出越穷越忙，越忙越穷的怪圈。休息的本质是从外界获得信息和能量。
一生要做的5件事
- 恋爱、结婚、生子。
- 尝试做一次自己喜欢的事情。
- 回馈。除了做慈善，孝道也是一种回馈。
- 有一个信仰。
- 留下遗产，给这个世界留下点什么，不只是钱财。
幸福的4个基本条件
- 有基本的物质保障。
- 未来的不确定性较小，付出努力一般就能得到想要的结果。
- 有机会去追求自己的梦想。
- 自己的人生目标和生活环境的价值观匹配。
本章小结：
做减法，少做一点，慢一点，想好了再做，完美地做好一件事。完成之后，记得反思。
第四章 智者的见识
我们应该和什么样的人交朋友
选朋友与选公司有点相似，巴菲特所谓的好公司，要对投资人好：
- 能够稳定发放股息。
- 有多余的现金时会回购股票，从而抬高股价。
- 不断提高自己的利润率，而不是将大量的利润分给员工，或者管理层直接把利润拿走。
一个帮助过你的人，比一个你帮助过的人，更愿意帮助你。
李笑来在《新生——七年就是一辈子》里谈到，朋友是你肯花时间让彼此都能共同成长的人。朋友要有一技之长、追求进步、真诚热情。
而我想到的是，朋友就是你在唱《朋友》这首歌时第一个想到的人。
见小利，则大事不成
格局大一些，眼光长远一些，不要仅满足于挣1000元的"倒爷"能做的，绝大部分人永远没有能力做每单上百万元的生意。
在办公室永远不要省纸
一份合同额几十万，上百万元。为了省几张纸，影响工作效率和质量，不合算。既想把事情做好，又想极力地省成本，两者不可兼得。
草稿纸要用质量好的，涂得乱，反而理不清头绪，浪费时间，得不偿失。
关于草稿纸的观点，对我启发很大，以前解题时总是找一些用过的纸，写在空白处，思路容易混乱，有些演算的中间结果也不容易找到，反而影响思路。
从京东上买了几本比较好的草稿本，并不贵，现在研究编程算法时，用比较好的草稿纸，有一定仪式感，而且会努力把内容写得清楚，反而能更快地找到答案。
人最重要的是生活着，快乐着
- 坚持自己的主张，不随大流
- 要有真本事，火烧不了，贼偷不了
- 如何判断一件事是否有必要做？那些花了精力做的事情尽可能对自己将来的进步有益
- 不要过分追求物质
重温一下马斯洛的五个层次的需求层次理论：
本章小结：
交一些可以促进双方共同成长的朋友。格局大一些，眼光长远一点，别看着1000元的小事，想想有没有能力搞一个100万的单子。干100万的大项目，别节省100元的打印纸。
第五章 心智的成长
成就的量级之差
成就 = 成功率 * 影响力 * 做事情的速度
做事的速度或数量反而不是最重要的，更应该关注前两个因素：成功率和影响力。这两个因素有量级的差别。
人这一辈子，不在于开始了多少件事情，而在于漂亮地完成了多少件事。
影响力的差别则更大，有人写一篇文章影响上亿人，有些只能影响几个人，差了7个数量级（个、十、百、千、万、十万、百万、千万、亿）。如果一个人非常努力地做了很多没有影响力的事情，还不如认认真真地做好一件有一定影响力的事情。
把事情做好的三条边
做事要找到系统性的方法，获得可复制的成功。
先通过正规的、系统性地学习，把自己的基线提高，把一些常识性的知识学好，基础打牢。
再了解理论极限的存在，避免蛮干、瞎干。
然后去找到可行的路径，一步一步地行动，向目标前进，上边的路通常没有现成的经验可以借鉴，路越来越窄，需要自行去摸索。
如何避免失去朋友
朋友分三种：合作型、依靠型、暧昧型。
避免合作型朋友破裂的方法：
-
将丑话说在前面，合作之前，把股权、钱、职责划分谈好。
-
不要跨维度地帮忙或者请求帮忙。
避免依靠型朋友破裂的方法：
- 双方要平等。
本章小结：
去找一件内心想完成的事，漂亮地完成它，并努力提高它的影响力。执行的过程中，学习专业的做事方法，努力提高基线，了解极限，不断行动。
第六章 悲观与乐观
为什么悲观主义的论调比较多
总体而言，用悲观主义的心态做事，弊大于利。现在的一些悲观消息，被媒体放大得比较厉害，以前没有互联网，信息不发达，现在如果一次地震、一次飞机失事都是一个大事件。实际上车祸的死亡人数比飞机事故死亡的人数多几千倍。一些学者散布悲观论调，主要是为了论文发表，为了与众不同。
悲观者容易怀旧，固守在过去而不能出来。时代在发展，在往前走的过程中，必然会失去一些东西，已经失去的就随之它们去吧，不需要弥补，因为通常是补不回来的。历史总在证明今天比昨天好，我们就不必太怀旧，更不必太恋旧。
以正合，以奇胜
正是常态，奇(ji)是非常态。
面对一个不断变化的世界，乐观主义者往往不会杞人忧天，安下心来把事情做好，自然就能得到想要的结果。
成功的第一要素就是走正道，不要总想着出奇制胜，弯道超车，没有好车、一流车技，弯道超车只会翻车。
一场考试中，“以正合”就是把会做的题都做对，一分也不丢，“以奇胜”就是多做出几道平时不会做的题。
本章小结：
别总想着出奇制胜，走正道，乐观一些，安心做事，自然就能得到想要的结果。
第七章 未来的法则
应对复杂、不确定的未来：
- 不过度依赖过去的权威
- 拉力优于推力（pull > push）。拉力：自己有需求主动获取的东西；推力：通过各种方式推销给你的东西。
- 指南针优于地图
- 拥抱风险
- 叛逆精神
- 通才胜于专才
- 韧性优于力量
- 强调整体性。真正有竞争优势的是一个体系，而不是一个特别强大的个体。
优质的才是稀缺的
别一味去炒关注度，如果你想获得大家的热捧，就得做出值得大家热捧的作品来，而不是炒作自己。一个公司在规模不大时，在关注度上和大公司进行全方位竞争是没有意义的，它更应该关心自己的核心用户，关心自己能给他们带来什么价值。给别人提供优质的产品或内容。
超越免费的5个法则
时效性、个性化、可理解性、可靠易得性、数据黏性。
记得凯文凯利的《必然》中也提到过这些观点。
信息时代的定律
大家都熟悉摩尔定律（硬件性能每18个月提升一倍），安迪--比尔定律（硬件虽然性能提高很快，但很快就被软件消耗掉了，比如硬件越来越好，但Windows越来越慢），但还有一个李嘉图定律(也称为租金定律)：
土地租金是指土地使用者所支付的价格，它是由垄断性（稀缺性）来决定的，而不是取决于地主在上面做的投资和改良的成本。它的价格受限于租用者（农民）能够承担的价格。
优质的资源有更高的溢价，信息时代，信息越来越透明，流动性越来越好，这种不同资源的势差就会越大。
给我们的行动指南：
- 买房子要买好地段的
- 公司雇人时别图便宜雇一大堆三流人士充数
- 搞产品和服务，最好是做到第一，因为第二名没人知道，第三名的估值几乎为0
- 十个90分不如一个100分